Les clés d’un redressement d’entreprise réussi

Pratico-pratique

Mardi 17 avril 2018

Présenté par Logo Banque Nationale

Mettre en place un plan de redressement est primordial lorsqu'une entreprise désire retrouver le chemin de la rentabilité. Découvrez des conseils afin de réussir ce défi.

Quand l’entreprise Sécurité Kolossal a perdu deux contrats coup sur coup au milieu des années 2000, son propriétaire Serge Dumont ne donnait pas cher de sa peau. « Je me voyais presque rendu sur un banc au centre-ville, avec mon verre pour ramasser de l’argent », raconte avec humour cet ancien lutteur professionnel.

Pourtant, quelques mois auparavant, tout souriait à l’entrepreneur. Fondée à Montréal en 1980, son entreprise de sécurité privée employait 3 100 personnes et son chiffre d’affaires annuel frisait les 80 millions de dollars.

En 2004, Sécurité Kolossal a cependant perdu d’importants contrats la liant à deux organismes gouvernementaux. Cette perte a fait chuter de l’entreprise et entraîné le licenciement de 800 employés.

Sans ces contrats, l’entreprise fonctionnait à perte. Avec les factures qui s’accumulaient – y compris une somme de 1,5 million de dollars à payer à la CSST–, l’entreprise s’est rapidement retrouve « dans le rouge ».

Ces revers ont aussi mis en lumière un mode de gestion déficient.

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